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Hacerse un nido

Hacerse un nido

El farmacéutico suizo Henry Nestle decidió una vez encontrar un sustituto artificial de la leche materna para bebés. El hallazgo resultó ser exitoso, y en 1867 el farmacéutico cambia a la creación y venta de esta mezcla en particular, creando una compañía para este propósito.

Se eligió un nido con pájaros como logotipo de la empresa, y su nombre se tradujo como "un pequeño nido". Cuando un vendedor sugirió que Henry Nestlé agregara una cruz roja suiza al emblema, se negó. Después de todo, es imposible que cada país tenga su propia marca registrada, y cualquiera puede usar la cruz. Pero el escudo de armas familiar de Nestlé, ese mismo nido, nadie se atreve a llevarlo.

Uno de los primeros consumidores del nuevo producto fue un bebé prematuro. Rechazó la leche materna y los sustitutos existentes. Los doctores no sabían qué hacer. Solo el producto revolucionario de Nestlé salvó la vida del bebé. Pronto la harina de leche fue reconocida en toda Europa y comenzó a venderse con éxito. Paralelamente, la Compañía Anglo-Suiza de Leche Condensada en 1886 comenzó a producir su propio sustituto de leche materna. Nestlé se enteró de esto y comenzó a producir leche condensada como respuesta. Cansados ​​de luchar entre sí, los dos competidores decidieron unirse, lo que sucedió en 1905.

La nueva compañía se llamaba Nestle y Anglo-Swiss Milk Company. En ese momento, ella tenía fábricas en los Estados Unidos, Inglaterra, Alemania y España. Y en 1907, Nestlé llegó a Australia, que duplicó la producción. Para satisfacer las necesidades del creciente mercado asiático, la compañía ha abierto almacenes en Hong Kong, Singapur y Bombay. La Primera Guerra Mundial influyó mucho en los negocios, porque las principales instalaciones de producción estaban ubicadas en Europa.

Como resultado, Nestlé se vio obligado a vender casi todas sus existencias de leche fresca a la población, pero la ventaja fue que la leche condensada y en polvo comenzó a tener una demanda sin precedentes. Incluso se han adquirido fábricas en los Estados Unidos para cumplir con los grandes pedidos del gobierno. Como resultado, durante los años de guerra, los volúmenes de producción de Nestlé se duplicaron y la compañía ya poseía 40 fábricas.

Después de la guerra, los pedidos comenzaron a declinar, y en 1921 Nestlé sufrió pérdidas por primera vez. En ese momento, la compañía decidió ampliar su gama tradicional y comenzar a producir chocolate. Esta se convirtió en la segunda actividad más importante de la empresa suiza. Pronto, ella comenzó a ofrecer bebidas instantáneas, leche y malta, y pasta en polvo. Nescafé, que apareció en 1938, se convirtió en una sensación. Este café instantáneo se hizo rápidamente popular en todo el mundo. Con el estallido de la Segunda Guerra Mundial, las ganancias volvieron a caer. Si en 1938 la compañía ganó 20 millones de dólares, entonces en 1939 solo 6. Suiza neutral fue aislada, entonces Nestlé

Cuando comenzó la Segunda Guerra Mundial, esto no pudo sino tener un impacto negativo en las actividades de Nestlé. En 1938, las ganancias de Nestlé se desplomaron de $ 20 millones a $ 6 millones en 1939. Suiza, que era un país neutral, se aisló cada vez más de Europa, y Nestlé tuvo que trasladar una parte importante de sus empleados a Connecticut, a la ciudad de Stamford. Cuando el ejército estadounidense entró en acción, Nescafé se convirtió en la bebida principal de los soldados. De nuevo la guerra enriqueció la excavación. Al final de las hostilidades, las ventas ya eran de $ 225 millones. La compañía descubrió inesperadamente que también es líder en la producción de café instantáneo.

Los años de la posguerra se han vuelto muy dinámicos para Nestlé. Ella amplió aún más su gama de productos. Después de fusionarse con Alimentana, el productor de especias y sopas Maggi, se formó el nuevo holding Nestle Alimentana Company. En 1950, se adquirió la compañía de alimentos enlatados, Crosse & Blackwell, y en 1963 Findus se unió a las filas de Nestlé, produciendo alimentos congelados. Luego se compró la empresa para la producción y venta de jugos de frutas.

Mientras tanto, la popularidad del café instantáneo creció. Con la invención de la tecnología de secado a baja temperatura en 1966, apareció una nueva marca: Taster's Choice. Para 1974, la compañía había crecido tanto que se expandió más allá de la industria alimentaria. Nestlé ha adquirido una participación significativa en el líder mundial en cosméticos, L'Oreal. Desde entonces, la posición de la compañía se ha deteriorado ligeramente. Esto también fue facilitado por el aumento de los precios del petróleo, la caída del franco suizo y el aumento de los precios de los granos de cacao.

Era hora de reaccionar a la crisis, como ha sucedido en la historia de la empresa. Nestlé compensó la recesión en los principales mercados al ingresar a los mercados emergentes, lo que conllevaba riesgos. Para mantener un negocio equilibrado, se adquirió una participación mayoritaria en Alcon Laboratories Inc, una compañía de productos farmacéuticos y oftálmicos. A principios de los años 90, la economía mundial atravesaba un período de integración y una caída de las barreras comerciales. En este momento, Nestlé está entrando en nuevos mercados prometedores en Europa Central y Oriental, China.

A fines del siglo XX, Nestlé era un líder reconocido en la industria alimentaria mundial, con quinientas fábricas que operaban en setenta países de todo el mundo. La ganancia anual de la compañía superó los $ 70 mil millones. Sin embargo, la imagen de una gran marca no debe considerarse tan impecable. En los años 70 y 80, Nestlé fue acusado de promover agresivamente sus productos en los países en desarrollo. Entonces, las madres se volvieron dependientes de la leche artificial. La compañía fue acusada de la muerte de miles de recién nacidos y se presentaron demandas de alto perfil.

En 1997, el Consejo de Administración decidió adquirir la empresa italiana San Pellegrino, que vendía agua mineral. Incluso antes, la compañía también ingresó al mercado de alimentos para mascotas a través de fusiones. En 1999, Nestlé cerró varias plantas de café molido en América, enfocándose en una nueva línea de élite.

Hoy en día es casi imposible encontrar un producto que no esté asociado con una marca multinacional: se trata de alimentos para bebés, chocolate, café y productos culinarios. Los productos de la marca se suministran a más de 60 países de todo el mundo. Y todo comenzó con la primera fórmula infantil del mundo. Desde entonces, sobre la base de numerosas experiencias y experiencias, la compañía ha creado una amplia gama de productos para los más pequeños.

Todos los productos Nestlé para niños se crean exclusivamente a partir de materias primas naturales. Suiza, Alemania y Holanda producen sustitutos de la leche, Bélgica y España producen cereales, y Alemania y Finlandia producen jugos y purés. Hoy, la compañía tiene una facturación de alrededor de 70 mil millones de euros, con un beneficio neto de 7.7 mil millones. Las fábricas de la compañía emplean a 330 mil personas.

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